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2023年6月16日下午，，，，，乐鱼电子人力资源管理咨询项目启动会正式召开，，，，，乐鱼电子工控总经理冷俊、六大中心总监及各部门负责人出席会议并讲话，，，，，深圳市东方大成管理咨询有限公司总经理彭荣模及多位咨询专家参加会议。 。。。 。。。�； ；； ；；；；；嵋橛衫钟愕缱庸た囟禄崦厥槎畔谥鞒�。 。。。 。。。。
会议伊始，，，，，乐鱼电子总经理冷俊发表致辞，，，，，代表乐鱼电子工控向与会嘉宾表示了热烈欢迎。 。。。 。。。。冷总表示此次与东方大成合作意在帮助乐鱼电子更加专业化、职业化； ；； ；；；；；冷总强调人力资源改革既是深化企业改革的重要内容，，，，，又是企业管理提升的重要基�。 。。。 。。。。窃銮科笠捣⒄够盍Α⑻岣呤谐【赫Φ脑慈�。 。。。 。。。。乐鱼电子将秉承先学习、后总结的方法与东方大成紧密配合。 。。。 。。。。
东方大成项目经理金大松就本次咨询项目的主要实施思路、方案及时间节点安排进行了简要介绍，，，，，从市场发展环境、员工发展诉求、战略发展要求出发，，，，，分析了新时代人力资源管理面临的新挑战。 。。。 。。。。
在讲述完乐鱼电子薪酬体系的主要步骤后，，，，，东方大成总经理彭荣模强调五点内容，，，，，希望能在与乐鱼电子的合作中。 。。。 。。。。
1. 合作共赢优势互补
2. 全员参与知无不言
3. 提供信息客观真实
4. 对待项目平常心态
5. 谨言慎行注意保密
随后乐鱼电子工控人事行政中心总监秦灵江阐述《乐鱼电子工控管理资讯项目组织设置》
设立乐鱼电子工控管理资讯项目组并强调三点：一是深刻认识推进实施人力资源改革的重要性，，，，，推进实施人力资源改革是深入贯彻落实公司决策部署的客观要求，，，，，是集团公司抢抓机遇增强市场竞争力的战略举措，，，，，是实现员工职业化发展的正确选择。 。。。 。。。。二是准确把握实施人力资源改革的目标任务，，，，，聚焦完善人才职业发展通道，，，，，实现员工职级“能上能下”、职业发展“纵横贯通”； ；； ；；；；；聚焦优化薪酬分配机制，，，，，实现职工收入“能增能减”； ；； ；；；；；聚焦革新全员绩效管理体系，，，，，厘清企业数智化发展路径，，，，，为企业增添发展新动能。 。。。 。。。。三是强化领导，，，，，上下联动，，，，，做人力资源改革的拥护者、推进者、执行者，，，，，确保各项改革举措落地见效。 。。。 。。。。
会议结束后，，，，，乐鱼电子全体与会人员与东方大成到场嘉宾合影留念.
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